11月1日下午，滁州分公司召开已完工项目决算及收款工作会议，分公司领导，经营部、财务部人员以及各所属项目部的主要负责人参加了此次会议。会议由韦升荣副经理主持。
首先，各项目部负责人汇报了各项目的收款情况和结算进程。烟草物流项目部目前已收工程款占合同总价的比例为80%，项目部资料已全部报到公司，12月底结算工作可结束。华塑项目已收工程款超过合同价，预计11月初可上报结算资料。皖投大酒店总承包项目部已付土建班组工程款2249万，班组结算方面：除土方结算外其他结算已上报，竣工结算10天之内报到分公司，目前问题是总承包服务费和赶工措施费。民康葛大店消防项目部已收工程款82万，占合同价的93%，结算于今年3月份已上报。皖投大酒店安装项目部消防工程已接近尾声，目前重点是验收，空调已结束，等待调试，已收工程款为752万，已付班组500多万，结算方面：消防工程12月份上报，配电房验收后上报；空调工程1月份送电，已具备调试条件。合肥滨湖水丽坊项目部计划于11月15日通风结束，消防工程月底室内结束，现在已收款257.6万，占73%。结算资料整理正在进行中。中烟滁州卷烟厂安装项目部：已支付工程款190万，比例68%，结算初审已报甲方，10月底完成结算。安徽中烟滁州卷烟厂土建项目部已收工程款1707万，占合同价的74.6%，已付工程款1928万，结算上报审4234万元。
接下来，韦升荣副经理提出了对各项目部的要求，督促各项目部全力以赴争取于12月底完成决算汇总工作，会议确定了决算分工领导班子，饶孟云经理为所属各项目决算工作总负责人；华塑项目由李多德副经理负责，其他项目决算工作由韦升荣副经理负责。
最后，饶孟云经理鼓励大家齐头并进、共同努力携手渡过难关，会议确定了各项目的结算时间终结点为2013年春节，虽然各项目应付账款上困难重重，但工程决算工作要落实，及时上报应付账款，早日结束项目决算收款工作，为滁州分公司迎来新的机遇、共创佳绩而努力。
