时值寒冬,寒夜刺骨,但在建工安装公路公司宣城片区产业园机电安装项目现场,却是一番火热的景象。照明灯将现场照得如同白昼,机械的轰鸣与工具的敲击声交织成一首激昂的“攻坚进行曲”。
面对时间紧、任务重、技术难的多重挑战,项目部将压力转化为动力,迅速进入“战时状态”,科学组织,倒排工期,将总目标层层分解为清晰的周计划、日任务,确保每一个环节都责任到人、精确到天。为抢抓工期,项目部果断采用“白加黑”两班倒的连续作业模式。白天,各工种在管道吊装、焊接等多个作业面平行施工,高效协同;夜晚,另一班人马接力上岗,进行管道预制、支吊架制作安装等作业。管理团队同样“钉”在一线,跟班作业,现场解决技术难题、协调资源,保障施工不间断高效推进。
“抢工期绝不意味着降标准、松安全”,这是项目全体人员的共识。在全力冲刺的同时,项目部筑牢安全质量双防线。安全管理上,严格执行班前交底制度,开展常态化隐患排查,确保“零事故”。质量控制上,坚持技术方案先行,积极应用BIM技术进行管线综合排布,从源头避免碰撞返工。大管道安装中项目部采用“模块化预制、整体化吊装”的解决方案,将大量高空焊接作业转化为地面工厂化作业,大大提高了施工效率。
寒风见证奋斗,灯火映照初心。当前,2月16日节点目标已近在咫尺,项目团队正以最后的拼搏,确保交付一份满意的答卷。

项目效果图

6号厂房二层冷却水、冷冻水工艺管道等安装