12月22日，建工安装召开2025年12月生产经营调度会，公司领导班子成员出席会议，会议由公司党委委员、副总经理董双武主持。
会上，综合办公室通报了重点工作督办情况。所属各单位汇报了经济指标、当前债权管理、产值和营收等方面情况。机关各部门汇报了重点工作进展及下一步工作安排。
会上，公司党委书记、董事长朱珍宏就下一阶段重点工作提出工作要求：一是提高政治站位强化责任担当，要对照年度主要经济指标完成情况扎实开展系统梳理工作，查漏补缺，完善举措，全面冲刺。二是持续深化项目精细化管理，建立集团项目管理制度常态化学习机制，确保制度要求入脑入心、落地见效。要动态跟踪项目履约情况，强化项目全周期成本管控，督促落实纠偏措施，严守成本红线。运用好集团数智管理平台，夯实数据基础，为项目动态管控与精准决策提供数据支撑。三是防范化解风险，筑牢节前安全稳定防线，全面开展农民工工资支付专项排查，加大债权清收力度，多措并举保障资金回笼。要扎实开展冬季安全施工隐患排查整治工作，重点聚焦用电、消防、防冻等关键风险点，全力守护施工安全。四是要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧密结合企业发展实际，科学谋划部署明年重点工作任务，明确目标方向，为2026年各项工作开好局、起好步筑牢基础。
会议以现场+视频方式召开，公司机关各部门负责人，所属各单位班子成员、项目经理及有关部门负责人分别在主、分会场参加会议。
