8月19日，建工安装召开2025年8月生产经营调度会，公司领导班子成员出席会议，会议由公司党委委员、副总经理董双武主持。
会上，综合办公室对在手重点工作督办情况进行了通报。所属各单位就经济指标、市场开拓、项目管理、存在问题等方面情况进行了汇报。党委委员、财务总监李雷作2025年度半年度经济分析报告。机关各部门就重点工作进展及下一步工作安排进行了汇报。
会上，公司党委书记、董事长朱珍宏强调：当前，建筑行业整体持续承压，市场竞争的激烈程度前所未有。公司上下既要充分研判当前市场环境，以刀刃向内的勇气，清醒地、深刻地认识到企业自身存在的差距和问题，同时也要顶住压力、稳住阵脚、迎难而上，紧跟集团战略部署，明确发展方向。
就下一阶段重点工作，朱珍宏提出三点工作要求：一要持续加大市场开拓力度，巩固基本盘，深耕细作传统优势市场和重点区域，所属各单位要积极主动与有关区域市场建立深厚联系，加快提升市场占有率。同时要紧跟国家战略，大力拓展城市更新、生态环保、现代农业、清洁能源等战略性新兴产业。二要以“等不起”的紧迫意识抓紧抓实未开工项目推进和已开工项目建设。对已签约的项目，要做好要素保障和协调服务，加快配备高效项目团队；对已开工的项目，要抢抓黄金施工期有利条件，合理安排、科学施工，确保早日达产达效。三要打好专项工作“持久战”，把握关键时间节点，花大力气抓好债权清收和工抵房等工作，确保完成年度指标。
会议以现场+视频方式召开，公司机关各部门负责人，所属各单位班子成员、项目经理及有关部门负责人分别在主、分会场参加会议。
