8月7日，建工安装正式启动2025年度职工科技与业务专题培训，作为公司深化“科技强企、人才兴企”战略的核心举措，本年度系列培训将通过引入顶尖专家资源、聚焦行业前沿技术，锻造一支知识型、技能型、创新型的管理队伍。首堂“数字化转型战略实施与建设工程合同全周期风控”专题培训特邀北京大学赵占波教授与安徽大学李明发教授授课。
战略引领 擘画转型蓝图
北京大学软微学院金融管理系教授赵占波以《AI+传统行业数字化转型路径与案例》为题，深入剖析数字化转型的本质与核心驱动力。赵教授结合国内外标杆企业案例，深刻阐释了“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”，系统讲解了如何转变传统思维理念、科学制定转型战略、突破障碍构建适应数字时代的技术架构与管理体系，以及利用数字化技术帮助企业提高运营效率、激发组织活力、增强企业创新力，从而全面提质增效。
聚焦实务 筑牢风控根基
安徽大学法学院教授李明发聚焦工程业务核心痛点，从法律视角出发，以《合同编通则解释的理解与适用》为切入点，结合典型案例详细解析了合同的成立、效力、履行、权利义务终止，帮助公司提前识别和防范合同签订、履行中的潜在风险，为提升公司工程业务合规水平和风险防范能力提供了扎实的实操指导。
本次培训是建工安装深入贯彻落实传统行业数字化转型创新路径与坚守合规经营原则的重要举措。下一步，建工安装将以此次培训为契机，主动投身变革浪潮，切实将理论学习成果转化为破解实际难题的务实举措，在行业数字化浪潮中勇立潮头，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献建工安装力量。
公司领导班子成员，机关各部门主管及以上人员，所属各分子公司班子成员及部门负责人，项目部班子成员和新入职大学生近140余名职工通过“现场+视频”的形式参与培训。