6月27日上午，建工安装党委书记、董事长朱珍宏赴公路公司新桥智能制造产业园一阶段一标机电安装项目调研指导工作。
朱珍宏听取了项目部关于项目进度、成本、质量等方面的情况汇报，并就项目实施过程中存在的困难给予现场指导解决。
就下一步工作，朱珍宏提出五点工作要求：一要全面梳理并加快项目剩余工程量收尾工作，合理调配人材机等各项资源，确保项目高效履约。二要重视劳务队伍管理，及时摸排各劳务队伍用工情况，做好发放手续及结算工作，积极化解用工过程中出现的矛盾，为项目的顺利推进创造良好条件。三要持续做好与业主、总包等单位的沟通协调，加快完成项目质量消缺整改工作，确保以高品质的工程成果擦亮企业“品牌名片”。四要加强现场安全生产管理，时刻紧绷“安全弦”，做好隐患排查和防暑降温工作，为项目平稳运行提供坚实保障。五要扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，项目班子成员及党员要带头改进工作作风，做廉洁自律的表率，加强对集团和公司各项规章制度的学习贯彻，进一步强化合规管理，提升合规意识。
公司党委委员、副总经理董双武、刘晓刚，公路公司党支部书记、经理黄彦涛，项目部班子成员等参加调研。
