3月29日下午，建工安装新疆乌苏分公司召开2025年职工大会，会议由分公司副经理蔡京利主持，采用线下+线上视频连线的方式召开，分公司全体员工参加。
会上，分公司党支部书记、经理李磊作了题为《凝心聚力砥砺前行改革创新担当作为 以真抓实干的作风奋力开创新疆乌苏分公司高质量发展新局面》的工作报告。报告全面回顾2024年度分公司重点工作完成情况，客观分析分公司目前存在的问题和不足，并统筹部署分公司2025年度重点工作。
李磊指出，2025年是“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。分公司要坚决贯彻上级党委各项决策部署，深入落实集团“八个更大突破”和公司“八个精准发力”工作要求，干部职工要务必清醒认识我们面临的行业形势，准确把握面临的机遇与挑战，以坚定的战略布局、坚实的技术力量、坚韧的管理能力和坚强的员工队伍，提振信心，抢抓机遇，找准自身定位和优势，准确识变、科学应变、主动求变，在新形势下奋力开创分公司发展新局面。
李磊强调，为完成2025年各项目标任务，要重点做好以下六个方面工作：一是坚持市场为大，奋力实现市场开发新作为。市场开发要有力有为，坚持“立足乌苏、辐射周边、多业态发展”经营战略，加大市场研判，深入跟踪项目，主动对接集团内部产业链，深化地方政企合作，夯实主责主业，积极拓展新领域，持续深耕新疆属地市场，全力抢占区域外新市场。二是聚焦项目精益管理，持续推进提质增效。强化项目管理制度宣贯执行，重视项目经理的培养和选用，加大项目履约、技术质量、成本、安全生产、资金管控力度，切实降本增效。三是聚焦改革创新，持续激发发展动能。强化考核激励导向，激发生产经营活力；加大创新、创优投入，确保创新引领发展。四是聚焦防范风险，持续巩固发展防线。高度重视以制度办事，强化内控管理，提升合规管理能力。五是聚焦人才培养，持续凝聚发展合力。树立鲜明的用人导向，通过培训、传帮带、交流轮岗等方式，加快青年和关键岗位人才的培养。六是聚焦党的建设，持续增强引领能力。提高政治站位，筑牢思想根基；强化组织建设，突出党建引领，充分发挥“两个作用”；推进正风肃纪，全面从严治党；落实主体责任，更好服务大局，推动党业深度融合。
会议要求，2025年全体员工要真抓实干、砥砺奋进，以迎难而上的拼搏劲头破除发展桎梏，以分秒必争的进取意识抢抓战略机遇，以抓铁留痕的实干作风强化执行效能，始终保持“越是艰险越向前”的奋斗姿态，全力以赴推动各项决策部署落地生根、取得实效，为完成分公司年度目标任务而不懈奋斗，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献！
会上，宣贯了建工集团三届二次职代会暨2025年工作会议和建工安装十七届五次职代会精神。
