2025年1月8日至11日，建工安装合肥分公司召开了2024年度机关部门、项目部和员工绩效考核述职会，分公司领导班子、各部门负责人、重点项目项目经理、员工代表参加了会议。
本次考核工作以部门、项目部为单位，以绩效为导向，坚持公开、公正、公平的原则，进行多层面考评。会上，分公司机关各部门负责人、重点项目项目经理进行了现场述职汇报，述职人员就2024年来工作中取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划等方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析了本职工作中存在的问题和不足。分公司机关员工主要围绕2024年度工作完成情况、存在的问题与不足，以及对分公司发展建议等方面进行总结汇报。项目员工围绕2024年履行岗位职责情况进行汇报。
会后，进行了考核评分并现场投票。分公司领导班子对各部门及项目部工作进行评议。会议强调，在分公司改革、转型和发展的关键时期，要不断顺应“时”与“势”，一是要把握大势，胸怀全局，不断提高政治定力；二是要勇于创新，主动适应新形势新要求，充分激发创新活力；三是要秉持务实作风，培养责任担当，不断提升执行力；四是要加强人才队伍建设，充分激发人才创新创造活力，推动人才高质量发展。
在新的一年，合肥分公司要抢抓发展机遇，勇毅前行、接续奋斗，为建工安装高质量发展新局面而努力奋斗。
