7月1日上午，建工安装党委书记、董事长朱珍宏一行赴滁州分公司新桥智能制造产业园一阶段一标项目机电安装工程调研指导工作。
会上，朱珍宏与项目部人员进行了深入的交流，认真听取了项目部关于工程概况、施工策划、资源配置、成本管控、安全生产等情况的汇报，对项目部前期各项工作给予肯定，同时对项目部提出的问题给予解答和指导。
就新桥智能制造产业园一阶段一标项目机电安装工程项目下一步工作，朱珍宏提出五点具体要求：一要增强责任感和使命感，以建设好新桥智能制造产业园项目为契机，充分展现建工安装专业优势，提升市场美誉度，进一步提高区域化经营能力和大项目承接力度。二要尽快优化项目部人员组织架构，明确职责分工，提升管理效能，要高度重视项目团队建设，提升项目人员管理能力和专业素养。三要积极主动加强与业主单位的沟通对接，加快推进项目策划和招标等工作，提升项目精细化管理水平，持续夯实项目成本。四要合理做好施工进度安排，以节点保目标，倒排工期、自我加压，确保项目顺利交工。五要以党纪学习教育为抓手，既要在学习和掌握《条例》上下真功,更要在维护和执行上见实效。要结合实际工作，增强廉洁自律意识，切实做到“学纪、知纪、明纪、守纪”。
建工安装党委委员、副总经理樊刚，滁州分公司、合肥分公司负责人及新桥智能制造产业园项目部相关人员参加调研。
