2024年3月27日上午，建工安装滁州分公司组织召开3月份生产、安全、经营暨2月份成本分析会。分公司领导班子成员、各部门负责人、项目负责人及工程管理部全体员工参加会议，会议由分公司副经理王岳涛主持。
会上，首先各项目部以PPT形式汇报了截至目前各在建项目安全、进度、质量、成本及资金等情况，接着，分公司职能部门简单汇报了3月份主要工作并就4月份重点工作做具体安排。
会议强调：一是分公司全体员工要进一步提高站位，深入学习、贯彻落实两级职代会及分公司职工大会会议精神，保持思想认识高度统一；二是要重点加强经营工作，舞好经营“龙头”，继续加大公招市场参与度，深度开发项目二次经营，强化全员经营理念；三是要提升项目精细化管理水平，做好项目策划，夯实项目成本，坚持合规管理，规范物资采购招标工作，实现降本增效；四要加强作风建设，全体员工要重视对制度、流程的学习、执行和落实，提升规矩意识；五要加强学习，通过培训、交流、师徒结对、考核等方式，多措并举加快分公司人才梯队建设。
会议中，分公司党支部书记、副经理程茂丽还宣贯了集团公司2024年党风廉政建设和反腐败工作会议有关精神，并结合分公司工作做了相关要求。
