立冬已至，施工正酣。建工安装电梯分公司各片区在建项目蓄力拼搏保生产，加足马力冲目标，以分秒必争、时不我待的精神，抢抓关键工期，大干快上四季度，全力以赴打好年度收官战。
为了保证各项目施工进度，分公司实施了项目经理部区域驻点管理模式，强化“工期就是成本”“工期就是效益”的理念，科学制定施工专项方案，合理安排工期，统筹协调电梯设备、施工队伍进场时间节点及各项资源配置，充分调动施工现场人员的积极性、主动性。电梯安装施工过程中，实施流水作业、多工种循环作业、安全员轮流巡查，党员同志冲在一线、勇挑重担，针对电梯安装工艺重难点、安全管理关键点问题，扎实开展现场对接、技术交底、关键工序施工及验收、施工现场安全管理等各项工作，促进施工生产“加速度”，全力推动工程项目建设有序推进。
据悉，皖北、皖东、皖西各片区项目计划年底前共安装428台电梯，目前已完成260台电梯的安装。
节点似鼓点，声声催奋进。建工安装电梯分公司各片区在建项目将持续发力，以“闯”的精神、“拼”的劲头、“干”的作风，全速推进项目建设，确保圆满完成年度各项目标任务。
