3月8至9日，公司总工程师吴继成赴房建（装饰）分公司阜南县城南污水处理厂改扩建及配套管网工程项目调研指导工作。公司总工办主任牛守义、分公司领导班子成员参加调研。
吴继成首先深入项目现场，详细了解施工进度、质量管控等情况，并对现场安全生产、材料堆放、质量通病及内页资料等方面进行详细检查，同时认真听取了项目部工作汇报。
在座谈会上，吴继成首先对集团和公司两级“十四五”发展战略与规划进行了宣贯解读。对就项目部下一步工作提出四点要求：一是要在降本增效、履职尽责上下功夫。要以公司“项目管理推进年”活动为契机，积极降成本、补短板，更好发挥人才能动作用，项目部全体员工要加强对规范、图集的学习，努力提升能力素质；二是要在安全生产上下功夫。要切实把安全生产工作放在首位，压实责任，抓好作业人员安全教育、交底、劳务队伍监管，规范管理施工现场安全设施设备，加大隐患排查力度，切实保障施工安全；三是要在技术创新上下功夫。要进一步强化项目技术管理工作的精度与深度，注重工法、QC活动的开展,要通过新工艺、新技术应用和QC、工法选项总结，提高项目技术质量管理水平；四是要在项目精细化管理上下功夫。不断提升项目管理水平,提高项目利润率和效益，全面提升项目管理效益，为创优质工程打下坚实的基础。
分公司领导和项目部表示在后续施工中将进一步强化项目质量安全意识，秉承 “创优质工程，让用户满意”的理念，扎实做好各项工作，努力提升企业形象。
