为进一步统一思想，切实做好节后复工准备，确保各项工作平稳运行。1月29—30日，蚌埠分公司召开了经营、生产、财务专题座谈会，分公司领导班子及机关对口部门全员参加会议。
会上，各部门负责人围绕年度工作思路、分公司发展建议、近期重点工作等方面进行了详细汇报，并提出工作中存在的问题与解决对策。分公司领导班子在认真听取汇报后，分别从不同角度对各项工作进行了指导和部署。随后，与会人员围绕分公司改革发展进行有针对性的讨论，并做好相应工作协调。
分公司党支部书记、副经理王伟指出，2022年在公司党委的领导下，分公司上下齐心协力，多项指标创历史新高，职工信心倍增、干劲更足、集体感更强。新的一年要持续发扬敢拼劲头，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，一是在提高职工大局意识、成本意识、安全意识、创新意识上下功夫，二是在抓人才培养，积极搭建各类学习、比武、考试、交流平台，提升广大职工参政议政能力上下功夫，三是在严抓作风建设，强化责任担当，努力营造风清气正、干事创业良好氛围上下功夫。
分公司经理、党支部副书记赵铭亮强调，一要树立一个思想——“一盘棋”思想，分公司上下要团结一心、敢于担当奉献，敢于牺牲付出；二要进入一个状态——“紧张”状态，节后迅速进入工作状态，强化执行力，提升工作效率；三要打开一个局面——“高精尖”局面，多承接高质量的项目，将安装主业做精，加强创新创优意识，不断打造品牌项目；四要提升一个本领——斗争本领，敢于直面问题，想干事、能干事、干成事；五要树立一个目标——以人为本目标，努力提升员工获得感、幸福感。
此次专题座谈会的召开，为年后分公司各项工作起到了方向性的指导作用，为员工提神鼓劲、坚定信心和全年工作开好局起好步打下了坚实的思想基础。
会议还对公司十七届三次职代会精神进行了宣贯。
