根据集团和公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，为进一步规范技术质量管理行为和提升质量管理水平，蚌埠分公司结合实际多措并举，扎实开展了“质量月”活动。
一是强化组织领导。分公司结合实际，迅速成立以分公司经理为组长的质量月活动领导小组，并由分管领导牵头制定方案并主抓落实。9月1日下午，分公司召开“质量月”活动启动会，集中宣贯学习上级文件精神和部署安排具体工作，并进行了“质量月”签名活动。
二是营造良好活动氛围。9月2日-9月5日，分公司所属项目部迅速召开2022年“质量月”动员会，并通过电子屏幕、横幅标语等形式宣传“质量月”活动主题，为质量月活动开展营造了良好气氛。
三是开展专项检查。在“质量月”活动期间，分公司领导班子及分公司相关部门结合“大排查、大起底、大整改”质量专项行动，对在建项目开展质量月专项检查活动，加大对现场施工的监控力度，对检查过程中发现的质量、安全等问题，积极制定出针对性的整改措施并强抓落实。
四是加强质量学习。为进一步提高全员的质量意识和理论水平，分公司技术质量部积极组织项目技术管理人员进行新标准、新规范的培训学习，并于9月26日组织统一考试，对成绩优秀者给予相应的奖励。
企业质量管理工作任重而道远，分公司通过此次“质量月”活动，既在某些方面得到了一些改良，同时也发现了质量安全方面存在的问题。分公司全体职工将会继续努力，以质量求生存，以品质求发展，为实现“质量强企”不断贡献力量。