为落实公司“项目管理年”活动要求，夯实项目管理基础，加强制度宣贯，进一步加大管理人员对公司相关制度文件的学习力度，增强应知应会的本领。4月27日下午，合肥分公司召开“项目管理年”活动推进会暨制度学习宣贯会，分公司领导班子成员、在肥各项目经理、机关部门负责人及机关全体员工参会，外地项目以视频形式参会。
按照分公司“项目管理年”活动学习培训计划安排，每2周开展一次集中授课学习，学习主要针对生产、经营、质量、安全、招投标、材料管理、人力资源、党群建设等制度文件宣贯展开，本次培训主题是财务管理知识学习，由分公司财务部主任宋秋月授课。会上，首先对《公司差旅费管理规定》《公司所属单位非生产性费用管理办法（修订）》《公司业务接待管理办法》等制度及相关文件进行集中学习宣贯，围绕2021年个人所得税汇算清缴、分公司费用报销流程及规范票据两部分内容，宋秋月在讲课中详细介绍了最新个税政策，对专项附加扣除进行个性化解读，并演示了“个人所得税”APP申报操作流程，还就个人账户信息维护、专项扣除信息填报，以及年度汇算清缴退税、补税等相关注意事项，做详细的讲解和现场演示。随后，又从费用报销基本流程、发票开具及交接基本要求、票据填写规范等制度进行宣贯。并通过图片演示和举例实证，详细的介绍了各项费用报销中的注意事项、发票的真伪辨别以及合规性要求。
此次学习培训增进了分公司员工对财务管理等制度的理解力和执行力，提高了流程审批工作效率，为推动各项工作制度化、规范化管理起到很好的促进作用。
会议最后，参会人员还结合分公司实际和机关各部门岗位工作要求在《公司2022年“项目管理年”活动方案》的基础上对《合肥分公司2022年“项目管理年”实施细则（讨论稿）》进行热烈的讨论交流和学习，为下一步具体贯彻执行实施细则，持续提升分公司整体项目管理水平筑牢了制度基础。
