近期，为推动各部门工作制度化、规范化管理，进一步提高分公司全体员工对制度的理解力和执行力，陕西分公司积极组织开展制度学习宣贯会，会议由分公司相关部门负责人主持，分公司全体员工共同参加。
宣贯会主要围绕近期公司修订的涉及“经营、工程”两个方面工作的《安徽省工业设备安装有限公司合作经营实施细则（修订）》《安徽省工业设备安装有限公司经营激励办法（修订）》《安徽省工业设备安装有限公司2022年“项目管理年”活动方案》3个制度文件，财务工作的《2021年度个人所得税综合所得年度汇算问题》《陕西分公司成本费用报销规定》等内容进行逐一学习，各部门负责人结合各自工作实际举例说明，就各项文件执行中的重点注意事项进行了补充说明，并结合日常工作中遇到的问题与大家进行了沟通交流，确保制度内容宣讲到位。会上经营部还围绕公司企业资质、业务范围、近年公司各行业施工业绩等方面进行了阐述，进一步提升全员经营意识。
通过制度的宣贯学习，强化了全员自觉遵守公司规章制度的意识，做到凡事有章可循，对有效提升企业管理能力、强化制度执行力起到了积极作用。
