2月16日上午，公司党委副书记、副总经理周正平，副总经理赵伯平、王军赴蚌埠分公司凯盛项目部调研指导工作，公司财务副总监李雷、相关职能部门负责人参加调研。
调研会上，分公司班子成员结合各自分管工作进行了汇报，项目有关负责人围绕项目进展情况、目前存在的困难以及需要公司协调解决的问题等方面做了详细报告。
针对项目部在图纸优化、次合同签订、进度质量管控、项目策划等方面提出的问题，各部门负责人分别进行了指导帮助。赵伯平、王军就项目现阶段存在的问题进行剖析，并就安全、质量、物资招标、成本管控等工作提出进一步要求。
会议最后，周正平强调，一是分公司班子成员和全体项目人员要直面问题，统一思想，充分认识到凯盛项目的重要性和社会影响力，建立畅通内部沟通机制；二是把现阶段作为阶段性攻坚战，项目部要建立问题清单，明确任务分解、责任人和落实期限，形成周报制度，推进项目进展；三是做好与合作方的任务分解，达到合作共赢的目的；四是主动对接公司相关职能部门，倒排工期强化履约意识。
此次调研戳痛点、解难点，聚思想，帮助凯盛项目理清了思路，指明了今后方向，分公司及项目领导班子表示将进一步统一思想，全力抓好各项工作落实，加快推动项目建设。
