1月9日下午，房建（装饰）分公司组织召开2022年1月份生产、安全工作会议，公司副总经理赵伯平，副督查员高飞应邀出席会议，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各项目主要负责人及工程部全体成员参加会议，会议由分公司副经理徐明东主持。
会上，工程部总结了分公司2021年度生产、安全、技术质量等工作完成情况以及2022年度工作思路，重点布置了春节前夕的维稳工作安排以及节后的复工复产计划；各项目负责人重点汇报了所属项目年度工作开展情况，总结项目管理成果，交流心得体会，布置近期工作；各部门负责人围绕年度工作完成情况以及分公司2022年工作思路进行了交流。
在听取汇报后，分公司领导班子对近期重点工作提出了五点要求：一是岁末将至，对各项目进行梳理，加大年底不稳定因素排查、债权回收等工作力度；二是积极学习集团招标采购新政策，做好年后项目招标采购工作；三是打开经营理念、广集思路开拓市场，内外部经营工作双轨并行；四是各项目要持续做好常态化疫情防控工作，落实落细各项防控措施；五是廉洁教育警钟长鸣，做到常提醒、早预防。
高飞指出，过去的2021年，房建（装饰）分公司在领导班子的齐心带领下，分公司上下攻坚克难、积极努力、主动作为，在抓好人才培养、决算、处理历史遗留问题、评先创优、风险防范等方面取得了较好的成绩，同时也指出了自身存在的不足，并对2022年提前做好经营战略规划，培养成熟的项目管理团队及经营管理人才提出了具体要求。
赵伯平强调，近期要统筹抓好重点项目的回款和维稳工作，认真做好下游支付工作，建立维稳应急预案，结合公司“十四五”规划，提前谋划分公司2022年各项工作，以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开。
