近日，蚌埠分公司召开管理人员工作会议，会议的主要议题是：谋划分公司2010年生产经营工作，确保完成公司下达的各项指标。
会议由赵铭亮副经理主持。他首先回顾了蚌埠分公司2009年取得的各项成绩，同时对分公司今年的经营工作提出明确的方向和具体的人员分工。
洪军书记也做出重要指示，他指出：今年必须在去年的基础上，继续加大经营力度，以主营工程为主。针对联营工程，重点是注意防范风险。分公司各部门要加强沟通和协调，齐心协力确保完成全年各项指标。
最后，分公司经理赵亚同志对下一步工作提出全面要求：他首先对2009年暴露出的问题进行了梳理总结，提出：一是要加大主营工程力度，在巩固老市场的同时，要积极走出去，拓展新市场；二是针对联营工程，重点加强工作责任心，在做好服务的同时更要防范可能出现的风险，尤其是安全生产、质量、资金、管理费、税金等方面要监控到位，要规范合同的签订和管理；三是机关工作作风要严谨，高效，加强学习。
