春节刚过，围绕解放思想、创新形式，切实落实《经理工作报告》2010年度各项工作安排，公司成立调研小组，对12家分公司、项目部进行了为期一周的密集调研，总经理王军邦、党委书记戴树明全程参与。
在调研过程中，各分公司、项目部负责人畅所欲言，重点汇报了2010年工作思路、计划，完成工作计划存在的问题和困难，本单位工作不足，人才培养特别是大学生培养的计划和方法以及对公司的建议和意见。
针对汇报和调研过程中暴露的问题，公司王总着重要求：一要解放思想、拓宽思路，不能小富即安、固步自封；二要树立正确价值观，弘扬 “有智慧 能吃苦 求价值”的企业理念，与公司心心相映、荣辱与共；三要有合理定位，自我加压；四要加强学习，包括专业知识、管理方法、风土人情；五要培养大学生，对大学生了解、要求、关心，有意识按不同路径培养；六要完善内部管理，充满激情和勇气做好今年各项工作。
根据安排，对公司机关职能部门的工作调研将随后进行。
