8月28日，房建（装饰）分公司在润迅数据中心(合肥）产业园项目部召开8月生产、安全、经营工作会议，分公司领导班子成员、所属各项目主要负责人、机关各部门负责人及工程管理部全体成员参加会议，会议由分公司副经理徐明东主持。
会上，各项目负责人围绕项目进展情况、安全生产情况、次合同履约情况、工程款回收情况、项目成本情况、农民工工资支付情况、下一步工作打算和急需分公司帮助解决的问题等进行了详细汇报，各部门负责人汇报了8月份的工作完成情况以及9月份的重点工作安排，工程管理部通报了分公司月度综合检查结果。
在听取汇报后，分公司领导班子对下一步的工作提出了五点要求：一是要进一步提高技术质量管理工作，统筹部署质量月系列活动，认真抓好项目工法评审工作；二是要积极开展项目不稳定因素排查，做好维稳应急预案；三是要组织开展分公司招标工作专项整治，进一步加强规范招投标管理工作；四是要抓好公司“四个违规”专项整治整改工作，举一反三，建立长效机制；五是要持续推进全员经营，逐步建立分公司经营团队，以点带面，促进市场开发活力。
会上，领导班子还对各项目提出的问题给与明确答复和协调解决。
