近日，公司总工程师吴继成、总工办主任牛守义一行来到蚌埠分公司调研指导项目创优创杯和技术质量工作。
吴继成一行首先深入康宁项目现场，在现场查看主厂房及各室外单体施工质量过程后，就项目技术创新、质量管理、QC课题立项、加强施工工艺控制等方面和项目技术负责人及员工进行交流互动并现场考核。同时，对新入职大学生提出的问题，吴继成耐心解答并对年轻同志勤于思考的态度表示肯定。吴继成指出，质量是企业的生命，项目部务必要重视项目技术质量管理，要通过加强管理，自我革新，实现施工管理规范化、精细化、标准化，只有这样，才能在激烈的市场竞争中，以质量取胜，为项目后期创优创杯和企业可持续优质发展打好基础。
随后，吴继成深入蚌埠卷烟厂项目指导项目“安装之星”申报准备等工作。蚌埠卷烟厂项目部严格按照设计图纸和规范要求，精心组织施工，以精湛的施工工艺，良好的施工质量赢得业主和市场信赖，先后三次捧得“黄山杯”，今年分公司在继去年捧得“黄山杯”之后，准备抓住机遇，乘势而为，继续申报“安装之星”。吴继成在仔细查看项目部的申报资料之后，对存在问题进行了点对点指导，对分公司能够不甘满足，勇于进取，积极为企业争创荣誉给予肯定，要求项目部再接再厉，对申报资料精雕细琢，确保质量，争取顺利通过。
在临港智能产业园项目部，吴继成对项目部技术质量管理进行了检查考核，随即召开了技术质量专题会。针对项目实际，结合现场检查情况、检查评分情况，吴总对项目部管理人员提出了五点要求：一是加强技术质量资料管理，及时进行更新、完善，保持随时准备迎检待查状态，着力提高管理标准；二是在确保进度的前提下，强化履约意识，要以总进度计划为基础，逐层分解目标，倒排工期，真抓实干，确保项目如期完成，为企业赢得信誉；三是加强项目施工过程技术创新，经常性开展QC课题研究、四新技术应用和工法选项总结；四是创优创杯工作要常抓不懈，要通过创优创杯工作的开展，锻造项目品质，扩大企业知名度；五是要加强学习，让学习成为一种制度，一种习惯，通过学习，熟悉规范，掌握标准，学以致用，全面提升项目综合管理水平。
调研中，吴继成对分公司如何加强技术质量管理队伍建设也提出了要求，分公司及各项目负责人表示，将强化技术质量管理意识，做好对标检查，加强学习，把各项要求落到实处，促项目管理水平进一步提升。
