7月28日，西北分公司在工程管理部会议室召开了以“去粗取精、去伪存真、积极完善技术标范本”为主要内容的生产工作会。针对7月24日彩虹光伏玻璃厂厂房管道安装、通风及室外总体工程建筑安装施工投标文件技术标得分较低的结果，在分公司经理牛守义同志主持下，开展了一次深入的讨论活动。
会上，牛经理带领分公司全体员工对分公司现有的技术标范本全部内容做了统一细致的梳理。内容上，对每个章节逐条进行分析，在保持其核心内容不变的情况下，删除已过时的条款，增加更具有说服性的实质内容；逻辑上，对技术标范本的内容进行反复推敲，直到完全满意再进行下一条；结构上，将内容相同和相似的内容合并，突出重点，使其结构更具有严谨性。杨弋青副经理和卫帅从实际出发，结合过往技术标及实际施工过程中的经验，从专业的角度对技术标范本进行了深入分析，提出了切实可行意见。
牛经理最后指出：在以后的工作中，分公司要紧紧围绕公司工作总体部署，一方面要充分利用公司内部现有的资源如《贯标文件》、《程序文件控制》等资料，更进一步的做好分公司的生产经营工作；另一方面要积极吸取其他单位关于技术标编制的精华，参照本地市场具体特点，针对这次会议提出的技术标需要改进和完善的内容，实行专人负责、全员参与制，尽快做好技术标范本的最后完善工作。
