为全力抓好抓实下半年各项工作落实，奋力推进分公司高质量发展，7月24日下午，房建（装饰）分公司组织召开下半年工作会议，分公司领导班子成员、机关各部门员工、项目经理等参加了会议，会议由分公司党支部副书记张曼主持。
会上，与会人员结合目前分公司存在的实际情况，逐一进行了发言。在发言中，大家以问题为导向，围绕人才培养、制度建设、业务拓展、创新管理、工作纪律等方面，敞开思路，直击问题,为分公司提出了很多建设性的意见和建议。
在听取了大家的发言后，许杰对参会人员的发言作了中肯的点评。他指出，此次会议通过互相之间思想交流，共同谋划发展，从而能够脚踏实地、扎实得推进工作，大家的建言献策为分公司上下戮力同心开创工作新局面起到了重要作用。同时，他还对分公司下半年目标任务的完成提出新要求和方向。
会议要求：一是要注重人才培养和储备，分公司的人才培养要以项目为依托，通过锻造锤炼，打造一支懂技术、会管理、专业性强的管理团队；二是要改进分公司工作作风，从点滴做起，切实强化工作纪律,提高工作执行力；三是要明确各部门各岗位的职责分工，力求做到分工合理,职责明确,任务到人；四是开拓新市场,扩大业务承接量,增强盈利能力，分公司全体员工要主动靠前作为，紧密配合协作，形成合力，努力开创分公司发展新局面。
