3月27日下午，合肥分公司在职工之家召开了2020年3月份生产、安全、经营工作会议，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司所属项目部项目经理参加了会议。工程管理部主任黄彦涛主持会议。
会上，黄彦涛首先通报了分公司截止到2020年3月底各项指标完成情况、4月份生产计划安排以及截止到3月底分公司各项目在建（在手）工程统计盘点情况。随后，各项目经理从项目的进度、安全、质量、次合同履约、存在主要问题和下一步工作计划等方面作了详细工作汇报，机关各部门负责人针对项目部提出的问题及时给予解答。
分公司生产副经理李多德在会上就各在建项目安全监管加强、施工中各项工作要做到方案先行、重点项目要提前做好创优策划，确保创杯目标实现等方面进行了工作布置。经营副经理袁玉海就项目经理及时收集跟踪经营信息、做好二次经营、开拓经营市场，完成年度项目经营目标等方面经营工作作了重点强调。
分公司经理赵永峰作总结发言，他首先肯定了3月份以来，分公司在做好疫情防控前提下，各部门、各项目为复工复产工作所做出的努力，形成了大干快上的复产局面。随后，他提出了四点工作要求，一是分公司要加强基础项目部建设，要围绕“提升、再造、重塑”的思路理念，打造各具实力特色的项目团队；二是分公司机关部门人员要主动深入基层交流学习，取长补短，提升管理实战能力；三是各项目经理要做好传、帮、带，尽快培养出一批能征善战的业务骨干；四是分公司要加强企业文化建设，在安徽安装浓厚的文化底蕴下，提升员工的精气神，全力打造省安品牌，提升省安形象。
会上还对集团和公司两级职代会精神进行了集中宣贯。
