1月17日，安徽安装公司召开十六届七次职代会，认真学习贯彻集团公司一届七次职代会暨2020年工作会议精神。
集团公司一届七次职代会是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜年，收官“十三五”、谋划“十四五”的关键年，召开的十分重要会议。
会上，集团公司党委书记、董事长赵时运作了题为《坚持稳中求进，砥砺担当作为，为打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团而奋斗》的讲话。2019年，集团上下坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，新时代一流安徽建工迈出了坚实的步伐。2020年工作按照“贯彻新理念、全力稳增长、纵深促改革、推动高质量、聚力强党建、打造新一流”的总体思路稳步推进。一是充分肯定成绩，着力保持向好的发展态势；二是善于化危为机，主动抢抓未来发展的战略机遇；三是紧扣目标任务，牢牢把握稳中求进工作总基调；四是加强党的建设，筑牢改革发展的坚强政治保障。
集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《稳增长、促改革、防风险、提质量，确保完成年度目标任务实现“十三五”圆满收官》的工作报告。报告从六个方面全面回顾了2019年工作。同时部署了2020年七项工作任务：一是立足战略规划，以深化改革为契机，完善现代企业运行机制；二是立足三大主业，以转型升级为目标，培育市场核心竞争优势；三是立足市场开发，以整合资源为导向，不断提高市场开拓能力；四是立足创新驱动，以科研创新为引领，为企业发展提供更强动能；五是立足管理提升，以标准化为要求，夯实管理实现更高质量发展；六是立足底线思维，以风险防控为中心，确保实现安全可持续发展；七是立足共建共享，以社会责任为追求，构建新时代美好安徽建工。奋力开启打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团。
安徽安装公司结合实际，要求各基层单位、各部门：一要把学习贯彻落实好集团公司一届七次职代会和本次职代会精神，作为首要政治任务。要求各党支部组织干部职工认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到会议确定的工作思路和奋斗目标上来，切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。二要千方百计加快发展。各单位要增强紧迫感和责任感，努力在聚焦安装主业实现新的突破，推进公司高质量发展。三要强化措施，狠抓落实。今年公司的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确，关键是要抓好落实。各基层单位、各部门要按照这次会议的安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，细化工作责任，强化保障措施，确保任务落实，要抓早、抓细、抓实、抓出成效，为顺利完成全年各项目标任务打好基础。