8月30日下午，安徽安装公司召开专项审计整改工作部署会，公司领导班子成员，机关各部门、相关分公司和项目部负责人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席李宽旭主持。
会上，传达了建工控股审计委员会第三次（扩大）会议暨专项审计整改工作部署会上党委书记、董事长赵时运在集团专项审计整改部署会上的讲话精神；通报了建工控股对安徽安装公司房建分公司淮北和谐新家园项目审计报告的情况；研究讨论了《安徽安装公司专项审计整改工作方案》及《专项审计房地产组发现问题整改台账》，按照审计发现问题的性质分为：招标管理方面，合同、结算管理方面，财务管理方面，项目管理方面等问题。成立专项审计整改领导小组，下设审计整改办公室，负责审计整改组织协调工作，进一步明确了责任领导、责任部门、整改时限、整改措施、整改进展等。
安徽安装董事长、总经理王军邦在总结讲话中指出，针对集团专项审计反馈的问题全盘接收、全面整改、立行立改。为此，他提出三点要求：一要提高政治站位，从全面从严治党、依法从严治企的高度认识专项审计整改工作的重要性和紧迫性。本着对企业负责的精神，严格执行审计决定，认真扎实做好专项审计整改工作，提高公司依法合规经营管理水平；二要明确责任，切实把专项审计整改工作落到实处。各部门、分公司及项目部要认真对待，坚持问题导向、举一反三，深入分析造成问题的根源，“围绕问题，全面排查，系统整改”，进一步梳理各部门工作、完善制度、规范流程，加强内控机制建设，建立根治“屡审屡犯”的长效机制，避免同类问题再次发生；三要严格监督问责。通过加强内部监督，形成监督合力，狠抓整改落实，严肃责任追究。
其他领导班子成员围绕分管内专项审计整改工作提出了具体要求。
