3月17日，西北分公司召开2018年度职工大会，公司党委书记、董事长胡六中，纪委书记、工会主席李宽旭，副总经理王军出席了大会。
会上，深入学习贯彻集团公司一届六次职代会和公司十六届六次职代会精神。王军代表分公司作工作报告。报告分析了2018年工作面临的形势，认真总结了在开拓新疆经营市场、安全文明生产、技术质量管理、企业管理、党的建设等方面工作，在肯定成绩的同时，指出了存在的问题。全面部署了2019年的工作，明确了2019年的工作思路和任务目标，统一思想，凝聚共识，动员广大干部员工为安徽安装高质量发展而努力奋斗。
李宽旭传达了集团公司一届六次职代会和公司十六届六次职代会精神，围绕在做大做强安装主业、创效增上下功夫，在加强项目标准化上下功夫，在科技创新、创优夺杯上下功夫，在防范风险上下功夫，在支部建在项目上下功夫。还在职工大会制度、加强企业民主管理、职工参政议政、模范标兵发挥的典型引路作用、加强党风廉政建设等方面作了具体要求。
胡六中在会上指出，西北分公司领导班子政治站位高，员工精神饱满。他还借此次会议，对分公司下一步发展提出六点意见，一要紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们公司各级领导班子面前的头等大事。坚持“一主两翼’经营战略。加大自营项目承接力度。积极推进属地化经营战略。二要紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。三要紧紧抓好党的基层组织建设这个根基不动摇。四要紧紧围绕加强干部队伍建设这个根本不改变。着力打造一支“特别讲政治、特别能战斗、特别守纪律”的干部队伍。五要紧紧抓住推进党风廉政建设这个“牛鼻子”不松懈。盯紧领导干部“关键少数”，层层传责加压。加强廉洁自律教育，坚持慎独慎微，清白做人，干净做事。六要紧紧依靠广大职工凝心聚力、树立必胜信心这项人本工作不松动。人心齐，泰山移。注重目标引领，注重思想引领，注重典型引领，注重文化引领。
会上，还表彰了2018年11月--12月在新疆乌苏中水回用项目开展“大干60天，确保12月底管道全线贯通”的劳动竞赛活动中的先进集体和个人。同时公司党委考核组还对分公司领导班子及班子成员进行了民主测评。分公司党支部书记江辉代表班子进行述职，分公司班子成员分别个人述职。全体职工对分公司领导班子及班子成员从德、能、勤、绩、廉进行了民主测评。
