元月8日上午，公司召开经营工作专题会议。公司党政领导、各部门负责人、分公司经理、项目经理及经营公司全体人员与会，会议由公司副总经理刘安俊同志主持。
公司2007年共签订合同97份，金额2.27亿元，创历史最好成绩。本次会议首先由分公司、项目经理汇报07年经营工作。经营公司全面总结了07年度公司经营工作，并对经营工作存在的问题做了阐述。刘安俊副总经理从经营指标分解、工程信息建立与反馈、资源整合、经营队伍建设等方面，对08年经营工作做了细致安排。
公司总经理王军邦最后做了重要讲话。他肯定了07年经营工作成果，特别是对经营公司工作作风的转变给予了高度赞扬，同时要求大家清醒认识到07年经营工作仍然存在的区域分布不均、中标率低等问题。对08年度经营工作，王总既有全局、又有细节进行了安排，要求经营工作抓住合肥“大发展”历史机遇，提高综合能力、创新经营手段、规范经营服务、整合有效资源、强化资金支持，为保证并力争超额完成集团公司下达的各项经济指标奠定基础。
