自2018年农历春节过后，第四分公司着力加强企业各项民主管理，打造多种建言献策平台，让员工积极参与到企业改革发展实践中来，群策群力、共建共享。在总结2017年组织开展的“我为企业献良策”、座谈会、项目经理经验交流会等活动的基础上，进一步拓宽献计献策平台，利用自媒体、网络、信箱、调查问卷、会议等方式广纳职工意见建议，有效提升职工“主人翁”意识。
3月份至今，共收到职工意见建议逾60条，在所有建议中，出现频率最多的关键词分别是“制度建设”、“人才培养”、“学习培训”、“待遇提升”。下一步，分公司将围绕员工呼声，结合“基础管理深化年”活动、落实两级职代会精神进一步加强分公司内部基础管理，逐步完善员工干事创业平台，鼓励员工创新创造，为全面完成分公司年度既定目标增添内在动力。
