7月31日，安徽安装公司召开2017年上半年经济分析会。公司领导班子成员、机关部门负责人、所属各分公司党政及财务负责人参加了会议，会议由公司副总经理刘安俊主持。
公司总会计师张元斌作上半年经济形势分析报告。报告从企业环境、预算指标、资产负债、企业盈利能力、风险提示等方面对公司上半年经济运行情况进行了深入透彻的总结梳理，并对公司下半年的经济发展指出了应对措施。
公司党委书记胡六中在会上强调:要正确认识公司有关新制度、新流程的实施，切实抓好学习贯彻落实；要扎实推进企业管控10个方面违规行为专项治理和十大廉洁风险防控工作；要狠抓公司内部巡察工作，从严从重加大执纪问责力度；要牢固树立铁肩担责意识。另外，他还对基层党建工作标准化建设、绩效考核办法、法务等工作作了具体布置。
公司董事长、总经理王军邦作了总结讲话。首先传达了集团公司2017年二季度暨上半年经济分析会议及集团董事长、党委书记赵时运在会上的讲话精神。抓进度、保增长，加大沟通力度；保质量、创高效，确保完成年度目标；加强投资项目管控；严格落实上市公司保密管理规定，避免企业机密信息外泄。为此，王军邦提出三点要求：一是加强企业文化建设。要树立正确的价值观，提升敬业精神和担当意识；二是进一步做好集团公司基础管理巩固年的各项工作。找差距，补短板，强化企业制度建设，加大自营项目承接比例，不断提升风险防控能力；三要坚定信心，真抓实干，尽职尽责。另外王军邦就三季度和下半年的重点工作进行了安排。
公司领导班子成员分别就分管工作作了部署。所属各分公司、机关各部门围绕上半年经济运行情况、下半年工作计划及有关工作作了汇报。
