新年伊始，万象更新。为落实集团公司一届一次及公司职代会精神，公司领导班子于2月15日——17日期间，召集所属江西分公司、广州办事处、西北分公司等外地分公司，并深入基层，分别对在肥各分公司开展工作调研，谋划、落实2016年工作。公司全体领导班子成员、分公司班子等出席调研会。
会上，各分公司负责人分别围绕学习集团公司首届职代会、公司十六届二次职代会重要报告、讲话，分公司2016年主要指标分解情况，经营、生产的具体计划和安排，需要公司进一步支持等方面进行了详细汇报。各分管领导针对汇报中分公司提出的问题分别给予解答。
党委书记、副总经理胡六中在调研中指出：各分公司要树立全员经营理念，解放思想，进一步拓宽经营思路，千方百计找任务；要全力配合公司开展改革改制工作，确保各项任务按时按质完成；要加强学习和轮岗制度建设，完善制度流程，提高职工的执行力和工作积极性；要把管理重心下移，抓好基层、基础、基本功管理，重点抓好项目管理；要引进专业人才，抓好分公司支部和党员队伍建设。
公司董事长、总经理王军邦强调，分公司要认真学习集团首届职代会和公司十六届二次职代会内容，贯彻落实职代会文件的精神和要求；以集团“管理提升年”为契机，进一步强化分公司内控管理，加强队伍建设，提升员工的执行力；要进一步加强企业文化建设，让职工有认同感和归属感；要进一步加强人才培养，鼓励年轻员工培训、取证，为企业
可持续发展提供人才保证。
